跟朋友办了个小型的装修公司，我们都不是内行，设计师问题怎么解决?

答：你们都不是内行··就比较麻烦了···你们可以先去谈一下合作的品牌·瓷砖·地板·橱柜····
等等···他们都有经常合作的设计师···
你通过这个渠道·应该能挖到一两个···
但貌似·一般设计师 都是有公司的·
再差也是有个人工作室的····

• 2019/09/01 03:00

答：隔行如隔山，如果你们的朋友懂最好，要是都不懂指望聘请有点难度

• 2019/09/04 18:14

答：去别的公司挖人，设计师待遇普遍较差

• 2019/09/04 17:33

答：我就是做设计的。我觉得吧，像你们这种情况，要么是你很熟的朋友去做设计，要么你对招来的设计在能力上通过之后用真心对待他，人是相互的，你对他好他肯定会知道回报的。按照我的思维来说，我工资不需要太高，但必须要的是一个和谐友善的团队理念。这里面的东西很深，必须还是要老板的管理理念才行。老板不一定懂设计和施工，必须得会知道你员工的心理。很重要，而且设计师的内心很高傲。不易打动。 至于能力考核。到是很简单。可以给他个户型，叫他做个方案，给他几天时间，然后模拟客户谈判，最主要的是谈判。能力考核过了把它当大爷似的供着

• 2019/09/04 05:36

答：其实你的问题是比较难弄的，因为公司小，所以不可能招很多人，但装修这块涉及的东西又很多。所以招的设计师一定要技能全面，像施工图、效果图、谈单能力、预算、施工现场的协调等，这些都很必须很扎实，这样你管理上比较方便，成本也更节约。至于你说的糊弄问题，我觉得你多虑了，或者说你心态有问题。其实真的好的设计师的荣誉感是很强的，如果连续几个单子签不下来，或者几个月都无单可做，我想他自己都呆不住的。再说他糊弄你有什么意义呢？公司不好，他的待遇肯定好不了，这谁都知道。另外，你可以给他定年薪+奖金形式，这样他的工作心态会很稳定，你也可以根据他一年的表现来决定他的收入。
我上了这么些年班，觉得老板和员工性格投缘在工作上会有很大帮助，而且大家相处也会比较愉快！

• 2019/09/02 19:08