东莞
类型:家装设计师
答:第一:理发店,是理头的,头理不好,别的就不要谈了。所以,理头技术是根本。.
第二:这么多理发店,不少店子都能理好头,为啥一定要来你这?你要有不同的地方。比如环境好、服务态度好、洗头妹洗头好、价格便宜、营业时间长……
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第三:要有回头客。
数数自己的回头客有多少,回头客多说明你的店子还是有人喜欢,要是都是陌生面孔,那说明你要好好改进了。吸引回头客,最主要的是记住这个客人习惯理什么式样的发型,每次店里客户都不用花口舌阐述怎么怎么理,不用担心你不理解他的意图,这样的客户就会回头。我感觉我理发就只去一个店,因为去别的店我不放心,怕理坏。
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第四:对于回头客要有挽留措施。
我常理发的店里给我发了张会员卡,一次存100或200元,每次来从里面扣就是了,还有优惠,方便实惠。
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第五:重视客户出门的感觉。
很多的时候我总是要拖到有事情不得不理发的时候我才去理发,所以,我非常希望我理发后走出店门就是非常棒的形象。比如下午有个会议,我头发长了不得不理,结果去了个店子把我头发理坏了见不得人,那我就会非常的生气郁闷,发誓绝对不再到这家破店!所以,我觉得头发尽量的给客户多留着点,不要以理发师的看法觉得过几天就好看了,客户出来的当时就希望能够好看,而不是等到几天之后,这点切记!
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第六:找准高利润项目,好好发掘,努力做好。
理发店的利润最多的一定不来自于纯粹的理发。而是那些女同胞们的染发、烫发等等。所以,一方面相关的硬件要添置,这方面的水平要提高,调高到女同胞认为你就是一个发型设计师的程度,他们就会听你的信你的话,否则她心里一定对你不放心,是不是会把头发烫坏啊?是不是烫得不好看啊?
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第七:洗头妹漂亮一点对于客户还是有一定的吸引力的。
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第八:卫生条件,硬件设施,空间环境这些也都是需要提高的,提高到什么程度就看情况看能力了。
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大原则:一定要让客户相信你!相信你能把他的头发处理好。这样他们会不请自来。
• 2019/09/09 10:12
西安
类型:家装设计师
答:开理发店首先需要店主或理发师具有较好的理发技术。理发技术好是招揽顾客的首要条件。学习理发技术时就要下苦功夫,学习要精益求精,一定要等时机成熟了才把店开起来,如果技术不成熟,千万不能着急开店,如果顾客不认可你的技术,你是根本不会有长远发展的可能。
店面选址和装修一定要给顾客舒适的感觉。
卫生一定要搞好。头发不要到处散落,干干净净的环境有助于留住顾客。
服务态度一定要热情。
对顾客原来的发型,无论如何都不要贬损。
要争取和每一位顾客成为朋友。
对顾客一定要以诚相待,决不能欺骗。
参考:http://jingyan.baidu.com/article/ea24bc399827beda62b331d8.html
• 2019/09/12 12:03
武汉
类型:家装设计师
答:现代的美发店大多都处在家族的管理模式,而且都是由亲戚或兄弟,姐妹来管理。而且他们都不是专业的管理人员,对美发这行根本就是一窍不通,在店里只能充当监工,也就是怕下面的员工偷店里的东西似的。他们不会接待顾客也不会和顾客沟通就知道对员工瞎囔~~~~~~~~1。我认为现代的美发店要做大做强的话,就要有专业的美发管理人员要熟悉美发的知识和经营管理要有流的美发技术 2。要有用人不疑和疑人不用、要支持职业经理,要敢于放权。既然要职业经理去打仗,就不能捆住他的手脚,要信 任,要支持。同时,还要给职业经理一定的时间,要他了解熟悉情况。抱有希望职业经理一来,企业马上就改头换面、业绩节节上升的希望是不切实际的。企业真正的转变是一个长期的过程。 3。一个企业家没有博大的胸怀、远大的目标和分利于民的境界,他不可能发现真正的人才,并持续发展自己的事业的。影子舞的创业者胡东杰先生深有感触地说,“创业者应有牺牲精神,影子舞之所以成功,是与我无私的性格有关。” 4。要重视人才和培养人才,不能因为自己的技术好就瞧不起比自己差的,也不能嫉妒比自己好的,一个店能不能留住人才就看这个店有没有学习和发展。 现在的人去找工作就是看这个店有没有发展和能不能学习到东西。如果学习不到东西那去那里有还有什么意思呢。还不如去有发展的店做 5。不能鄙视离开又重新回来的员工,因为员工回来是因为这里有发展和学习的东西,如果你去嘲笑重新回来的员工那只能表示这个店不重视重新回来的员工,只能令重新回来的员工和现在的员工心寒。只有重视员工和关心员工,才能令员工感觉他的决定没有错。那样他就会用心地为这个店做。
• 2019/09/07 19:49
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