问题描述:我马上接手一家家装公司,这个家装公司在当地还是小有名气的,但是现在在考虑,怎样能预防或者杜绝公司的设计师及施工团队接私单?请大家集思广益,为我出谋划策,悬赏分不是主要的,重要的是这是一个大家交流的机会及思考的机会,谢谢各位~
西安
工装设计师
答:一、对于好的、优秀的、有潜力的设计师要培养、珍惜,公司多想想如何留住人才,形式可多样,不一定就是高薪。二、在工地上做文章,突出公司单子的优势,有意去对比。三、强化管理,让设计师没有时间做私单。硬性的约束还是有限的,需要长时间的企业文化的培养。
• 2019/09/19 07:22
家装设计师
答:首先,你要有心理准备,私单现象是当前中国装修市场的必然产物,彻底消除掉它,需要相当长的时间,这与我们的市场大环境有直接关系。但是,我们作为管理者可以削弱它,如下考虑: 一、对于好的、优秀的、有潜力的设计师要培养、珍惜,公司多想想如何留住人才,形式可多样,不一定就是高薪。 二、在工地上做文章,突出公司单子的优势,有意去对比。 三、强化管理,让设计师没有时间做私单。
• 2019/09/19 03:41
南宁
答:古往今来!识时务者为俊杰!你做到了,那你就成功了
• 2019/09/18 03:40
答:你可以先给设计师说 别接私单. 违反规定走合同里的程序.再着其二 悄悄给下家说 如果设计师说私人给你定制 价格比原来便宜之类的 只要找到你了 就联系我们 我们做出相应的补偿.当然 补偿从设计师的工资里扣除~
• 2019/09/18 02:30
深圳
答:能接到私单属于较好的设计师,所以你应该给他涨工资。
• 2019/09/17 14:50
福州
答:入股进来,更高的待遇,或者活干不完
• 2019/09/16 16:41
邯郸
答:第一个,在大多数人眼里,很多人都不想单打独斗,他们需要一个组织,所以,要通过灌输思想,让他们知道与公司荣辱与共,共进退,,他们接了私活良心过意不去。第二个,建立健全规章制度吧,,发现了之后怎么处理之类的,然后建立奖惩机制嘛,举报人有奖。提高积极性,各行各业都有,比如房产中介,还不是怕他们自己卖房子,监守自盗,但是很多中介都有对公司高度负责的态度,,所以私活还是很少。
• 2019/09/16 08:44
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