沈阳
类型:工装设计师
答:团建活动要想做得好,有以下几个建议:
一、有计划,定期定主题:团队建设最忌讳的一点,就是临时起意型。
哪怕公司再小,人数再少,每个员工工作之外,也都有自己的生活和家庭,有自己的一些相关安排。小公司安排团建很少占用工作日,一般都是征用员工的节假日。这样一来,如果经常出现临时通知型的团建,会对员工的正常生活造成较大困扰。
团建的根本目的,不在于搞“惊喜”,让员工无所适从。而在于凝聚人心,鼓舞士气,统一目标,提高效率。如果是定期团建,那么就固定时间和主题,形成良性的循环。如果是临时团建,那么起码也要提前一到两周通知到公司员工,包括时间、地点、主题、要求等内容,都要告知,以示对员工的尊重。
二、必须团队负责人带队:这种状况,最容易出现的情景,就是旅游形式的团队建设。
公司由于人数较多,组织者为了能够省心省力,往往会选择报团。但实际上,所有经历过报团游的人,应该都对报团游印象并不好:吃不好、睡不好、玩不好,天天各种购物陷阱等着你。
如果是散客也就罢了,但是作为公司团队建设,把员工大量的时间用于走马观花的疲劳旅游和无休无止的购物陷阱,显然团队建设的作用完全没有得以体现。既然是团建,就理所应当由公司管理层负责,可以根据部门分成若干小组,并且由部门领导分别带队,并且在活动过程中多安排小组之间的竞争比拼游戏,从而培养团队成员间的友谊,提升团队的凝聚力。
三、避开热点城市和景点:为什么很多团队建设活动,喜欢选择地广人稀的爬山、农家乐活动?原因很简单,只有在这些地域宽广的地方,才可以更方便地进行团队游戏活动。
见过一些小公司,尤其是位于中小城市的小公司,非常热衷于跑到北上广深这样的大城市去旅游搞团建。一线城市的状况是,不论白天黑夜,无论阴晴雨雪,也不分工作日还是节假日,到处都是人山人海,就更不要提热门景点了,甚至可能是寸步难行。连拍张没有行人乱入的照片都困难的前提下,怎么进行团建,怎么进行群体活动?
四、行程安排松紧结合:团建虽然是集体活动,但是毕竟公司不是军队,员工也不是军人,每个人的身体素质各不相同。
搞团队建设安排时,一定要做到松紧结合,如果上午是比较耗体力的爬山、骑车、越野等活动,下午就一定要安排轻松、平静的内容,或者干脆自由活动。
最糟糕的团建活动安排,就是天不亮员工就被叫醒出发,天黑了员工还没能结束当天的活动休息。这样的强度,同样也已经失去了团队建设的意义,会加重整个团队的负面情绪,造成员工对于公司的抱怨和怨愤。
由于各个公司中90后、95后年轻人的增加,适用于早前的一些团队建设方式,很多都已经不适用于年轻人。除了一些纯销售型公司还在沿用摒弃个人意识,强化集体荣誉的传统洗脑团建方式,越来越多的公司,都把团建活动设置成自由、轻松、小团队式的游戏形式。员工在更新,团队在更新,团队建设形式,也必然要随之更新。要不然,老板钱没少花,时间也没少浪费,但员工却怨声载道,工作效率一点没提升,得不偿失。
• 2019/09/28 03:21
深圳
类型:家装设计师
答:公司团建并不困难,只是你有了一次失败的经历,所以觉得很难。建议你在下次,或者这次团建中注意以下几点。
①占用员工休息时间
②基于领导的个人喜欢选择团建的方式,忽略员工的接受程度
③逼迫员工做不情愿的拓展
④领导全程一枝独秀,员工没有参与感
⑤强制员工参加,将团建出勤与全勤、年终考核挂钩
⑥内容低俗,给员工带来不适感
⑦预算不够,让员工自掏腰包
当然如何组织策划团建的主题、内容、节目也是非常的重要的。
小编在这推荐一个专业的团建公司——团剧
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• 2019/09/30 03:52
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