绍兴
类型:北欧 / 家装设计师
答:首先要明确方向:
首先要搞清楚我们的工作目的是什么?作为一个企业,要把的公司搞大,形成一定的规模,在业内形成一定的影响,甚至可以缔造而成为一个行业的里程碑。但归根结底的最终目的是要赢利。明确了最终目的,因此我们可以得出对我们行之有效的工作方法。
要缩小范围:
首先我们要对我们的战场有所了解(对装修市场现状),要知道我们的战场有多大(有多少代理行)?有什么人(有多少销售精英)?他们的特点是什么?他们弱点、他们的喜好是什么?在这些敌人中哪些值得我们去花大精力、人力、财力、物力去攻克?这一切的一切都是要了解和熟悉的。当了解后,就会缩小的拓展范围。
缩小拓展范围后:
要找出的工作重点,的工作重点是什么?工作重点就是有房地产销售能力、有房地产经营管理能力、有房地产经营背景的人,重点之中的重点就是代理行中的销售精英、业务骨干,攻克他们才是我们的目标。他们有他们的销售业绩保证,攻克他们后我们的业绩也就有了保证。
认真分析
要分析个别人、个别单位、个别业务对象的心理,他们关心什么、不关心什么、喜欢什么、不喜欢什么、我们要用什么方法去攻克。
有效攻克
做完了以上4项工作,我们就可以行之重点,有效的进行攻克目标,成功指日可待。 六、认清取舍。商场如战场,生死之间、成败之间皆有变数,在我们跟踪的客户当中保不齐会有什么样的角色,针对个别客户当然我们不能一昧的追求心理上的安慰,当舍得舍,要认清:公司的利益至上、公司的诚信至上、公司的名誉至上
认清取舍。
商场如战场,生死之间、成败之间皆有变数,在我们跟踪的客户当中保不齐会有什么样的角色,针对个别客户当然我们不能一昧的追求心理上的安慰,当舍得舍,要认清:公司的利益至上、公司的诚信至上、公司的名誉至上。
• 2019/09/30 11:10
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