问题描述：我们的提成是按每套房子装修造价的百分之2提给业务员和设计师，每人分一个点，有的自己进店客户分配给了业务员，没有成功签单，另外一个进店客户分给另外一个业务员，却成功签单（抛开业务员自身原因和公司问题不谈，纯属客户原因没有签单成功），前者就会有一定的想法，久而久之，一次两次之后，就会造成业务员态度消极，工作积极性不高，存在情绪来做业务。。所以请问，该如何分配才能让每个人都觉得公平。
沈阳
类型：家装设计师
答：呵呵！向你说的情况还真少见里！上门的客户，在谈单的时候设计师可以了解到客户是通过什么渠道知道本公司的！如果没有业务员就是公司的上门客户！要是业务员做出来的客户，客户一定记得他·~很好解决！
• 2019/10/01 20:43
沈阳
类型：样板间 / 家装设计师
答：你的分配本身就合理。业务员 定位 应该是找意向客户。
设计师 定位 应该是谈客户。
所以进店客户应该直接给设计师谈，客户进店是为了给设计师沟通 设计想法 装修内容 价格等等，你让业务员给他们谈什么？谈客户想不想装修吗？
• 2019/10/01 13:47
上海
类型：工装设计师
答：你把业务员的定位方向搞错了吧！业务员是去开发市场的
• 2019/10/01 00:18
湖州
类型：现代 / 家装设计师
答：提成可以分前后两次，有订单发小头，成功后多发点…
• 2019/09/28 13:27
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