广州
类型:家装设计师
答:正确认识房地产设计管理的工作职责设计部主要职责:
一、协调设计院,对合同预算部、工程部、营销部、开发拓展部等进行技术支持。
二、保证项目的时间节点:各种手续的完成、项目的开工、开盘、各个分包的顺利进场(需要完成门窗、栏杆、保温、百页等技术资料进行招采)、交房。
三、收集、制定、完善、定期调整公司产品的标准,如新的户型设计方案、新的规划理念;还有根据国家的规范的调整与技术的发展而变化的各种分部工程,如门窗栏杆、玻璃幕墙技术方案。
对设计院主要内容(项目的控制):
一.在拿地前期要核实规划条件的经济指标,验证其是否正确。
二.拿地后根据营销部门提供的产品研究报告,根据报告编制设计任务书。进行方案设计。在方案设计阶段,核实经济技术指标,确保其正确,同时要对要提出优化意见,这个时候确保时间,保证项发完成报规手续。
方案开始时候需要完成的工作:
1.需要地形图纸,及地形场地条件相对标高等
2.必须完成项目的地勘工作,为了施工图做准备--需要招标采购在方案设计开始前确定地勘单位。 地勘需要总平面绝对标高和项目总平面图(带比例)
3.必须完成完成售楼部的装修设计单位的确定--在售楼部做施工图的时候可以做装修方案设计,在售楼部施工图完成后可以做售楼部的装修施工图设计。
4.最好确定景观设计公司--需要招采在方案开始前确定。可以在进行方案设计的时候咨询景观公司的意见,以达到更好的设计效果。如果不能在方案完成时候确定景观设计公司,进行售楼部及整体的景观设计工作。
5.需要营销部门进入参加商铺的划分,以免施工图完成后重新划分,这样很可能造成卫生间等系统的重新设计。
6.进行电梯厂家的考察比较,在方案结束时完成厂家的招标,以免为施工图设计做准备,不必改井道等方案完成后需要进行各个部门评审,建筑也要核对其指标。
三。根据公司的积累及营销的意见编制设计任务书。进行建筑工程施工图设计。
施工图开始前需要完成的工作
1.地勘报告的完成
2.售楼部装修设计方案开始进行做
3.景观设计公司做景观设计
4.需要完整地形图,带坐标点,及场地绝对标高--总图开始前提供
• 2019/10/09 06:05
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