深化设计的组织形式?

答：1. 深化设计方案措施本工程进入精装修阶段,由于设计细节较繁复,不同的材料相互交叉衔接成同一个装饰面,如石材、玻璃制品、木制品、铝料、木饰等。为保证所有节点制作的工艺能满足质量要求,不同的材料能够在完成面上完美地过渡,将需要大量的二次详图设计,我们对此非常重视,以具有多项星级酒店项目施工深化图绘制实践经验的施工技术经理为主,配以设计师一起进行深化图制作,杜绝深化图制作的形式感和不可操作性。在保证设计师设计理念和美观要求下,充分满足施工质量要求来确保总工期的实施。
在该工程中,我们将采取以下具体做法:
1、我公司首先要掌握其设计指导原则、思路和设计方法。
2、我公司会认真进行图纸会审工作,重点抓好二次设计、详图设计、工艺设计和综合图设计工作,从而达到以下目的:
2.1消除或最大限度地减少设计上的错、漏、碰、缺;
2.2各专业工程之间的配套与衔接;
2.3严格划分各专业承包商的承包范围;
2.4确保工程的使用功能和设计风格;
2.5使施工图纸满足《建设工程设计文件编制深度的规定》,完全能指导施工,工程的竣工图应满足工程竣工图的要求;
2.6便于从工程全局角度通盘运作、组织安排各工序和交叉施工。
3、我公司要努力进行设计协调和会审把关,充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套性,从而杜绝或者避免不必要的设计修改,有效保证工程质量和功能的实现。在与设计院现场服务过程的配合上,我们以主动、积极、高效、和谐作为指导思想。
4、在工程上我们会十分尊重设计师意见,真正实现工程的设计标准、档次、风格、功能等设计意图,最终达到业主要求的工程效果和使用功能。
一、总体配合措施方法
1、为更好的配合监理和设计人搞好工作,我单位将专门制定针对本工程特点的总包与监理和设计人的配合管理制度,明确配合的内容与程序。
2、各专业均指派专人负责与监理和设计人的联系配合工作,并成立与监理和设计人配合联络小组,由项目总工程师任组长,各专业工程师为专业联络负责人。
3、开工之初,立即组织由项目经理主持的以与监理和设计人配合联络小组成员为主的全体项目部人员参加的碰头会,就有关与监理和设计人的配合事项达成共识与约定,并学习《总包与监理和设计人的配合管理制度》、《建设工程监理规范》、《本工程监理实施细则》以及施工合同和设计人的有关规定,明确各自的职责。

• 2019/10/24 08:00

答：深化设计定位与服务
●服务于项目：深化设计岗位的产生与发展是行业发展到现在的产物与也是以后发展的趋势，是提高项目运作效率，实现项目整体利益的手段。
●服务于业主：深化设计是一种过程的技术的跟踪服务，目的是实现设计创意的保证。
●服务于项目部深化设计是为了提高项目质量与经济收益。
了解项基本情况，确定项目立项；
了解项目的性质（战略合作？重点工程？）
了解项目的 合同状况 （开放式合同？固定总价？固定单价？
了解项目进场状况(是否亏损，是否有单价故意调低)
了解项目的主要经营方向
了解设计方及业主方设计条线负责人个人信息
了解基础图纸状况
一、审核项目建筑和装饰蓝图，整合设计交底问题。
（填写图纸会审记录单）
1、 熟悉图纸，统计缺少图纸的清单；
（与设计方沟通，划分补图工作，商定补充图纸完成时间）
2、 统计图中各种面层材料的基层做法，及缺少基层区域，与项
目部共同探讨基层优化及经营方案；
（基层优化方案与合同的签订形式，注意做加法还是减法）
3、 找出项目施工重点区域及难点区域；
（配合项目部做产品化划分施工区域）
4 、与项目部商定样板段及大样制作清单；
（关注选用材料是否符合国家规范，防火等级。）
二、确定业主方及设计方，设计来往文件签收人。
三、现场复核。
根据项目蓝图，配合项目部对现场尺寸进行复核（主要是
土建轴距，原有隔墙及高度）发现问题及时以工作联系单
形式通知甲方及设计方，及时调整设计方案。
四、全员参与，配合完成各种材料的两图一表。
五、项目部专题会。
1、与项目经理沟通，明确项目部的经营方向；
2、与预算员沟通，拿到二算主材对比表。
3、与施工员沟通，确定基层做法。
（各种面层基层做法，隔墙做法，吊顶做法，做为以后图纸绘
制的主要依据。）
六、对接材料商与班组技术人员。
七、配合放线。（填写:05现场交底验线表）
1、 新建隔墙放线。新建隔墙设计方通常无节点图或节点图与我司施工工艺不符，所以在做隔墙前需先画出施工节点图，找设计方及业主方负责人签认，做到后期阶段有据可询。
2、 完成面放线。整理补充通用节点（做到同种材料基层尺寸 做法统一），并与项目部沟通确认，放线时严格按照通用节点尺寸放线。
3、综合天花放线。综合天花图内容包括：
1）天花造型尺寸定位图。
2）灯具尺寸定位图。
3）空调风口定位图。
4）烟感、喷淋、消防广播、消防疏散指示，定位图。
5）弱电点位、投影仪、投影幕布、背景音乐定位图。
6）顶面检修口定位图。
4、墙面分割放线。（开关面板，强弱电点位及设备进行定位）
八、完成第一稿深化图纸内容。
1、隔墙尺寸定位图
2、完成面定位图
3、综合天花图
4、上下水点位定位图
5、机电综合平面图
6、基层做法（在隐蔽验收前必须签认）
7、业主同意且时间允许时补充缺失图纸；
九、及时与项目部，预算员沟通。找出与下发蓝图图差，做
第一版设计变更，为经营点做伏笔。
十、配合材料送样。
1、 配合材料员进行材料样板的确认；
2、 对项目部为经营替换的材料，在效果上从装饰常规与审美角
度帮助项目部把控；
3、 对防火材料，隔声吸声材料等功能性材料要特别注意。

• 2019/10/22 06:56