如何制定一份完整的公司制度?

答：主要是从三大块来制定：一是公司总的管理制度，各个部门、每个人都要遵循的公司法规；
二是员工守则，是每个人的行为规范，是在公司从业的基本准则；
三是各部门细的具体的管理制度，就是各个部门细的要求、具体岗位的职责和专属要求。
希望对你有帮助。

• 2020/02/10 19:38

答：一个企业的制度要分层次，从大的层面要对企业管理流程涉及到的各个环节有一个基本法，然后再分类制定实施办法或细则、操作程序。制度制定的过程建议从下到上展开，先由主管部门提出建议草案，再组织相关部门充分讨论，形成一致意见后，由主管制度颁发的专门部门（一般类似于管理创新部、规划部之类的）审定，交领导签发并发布。

• 2020/02/13 02:01

答：这是目录，可以参照执行前 言4
第一章：公司行政管理制度5
一、员工守则5
二、员工聘用制度6
三、员工合同制度7
四、员工劳动保障制度8
五、工资、补助管理制度9
六、奖励制度10
七、处罚制度11
八、辞职、辞退、解除合同制度12
九、请销假制度13
十、财务管理制度14
十一、公司及部门会议制度15
十二、劳动纪律16
1、迟到早退：16
2、事假：16
3、病假：16
4、产假：16
5、旷工：16
6、其他：16
7、签到规定：16
十三、办公室管理制度17
十四、文件规章管理制度18
十五、办公用品采购使用管理制度19
十六、公司固定资产管理制度20
十七、印章使用管理制度21
十八、计算机、打印机安全管理制度23
十九、车辆管理制度24
二十、驾驶员管理制度25
二十一、办公室卫生管理制度26
第二章、公司领导岗位职责27
一、总经理岗位职责27
二、副总经理岗位职责28
三、总（副总）工程师29
四、业务室主任29
五、设计室主任29
第三章：公司技术管理制度31
一、工程设计质量管理办法31
1、设计质量管理中各部门的岗位职责31
2、设计质量管理中各岗位的职责32
2．1、 项目负责人32
2．2 审定人32
2．3 审核人33
2．4 校对人33
2．5 设计人34
二、岗位任职资格及岗位聘任程序35
1、岗位任职资格35
1．1 制图人35
1．2 设计人35
1．3 校对人35
1．4 审核人35
1．5 审定人35
1．6 项目负责人35
1．7 设计岗位兼任35
1．8 岗位变动36
2、聘任程序36
2．1 岗位聘任36
2．2 聘任36
三、员工培训制度37
四、施工图签发制度38
五、资料档案管理制度39
1、 目的和适用范围39
2、 作业活动39
六、设计更改通知单（工作联系单）管理制度43
七、设计文件封面与扉页格式的规定46
1.图签标题栏署名规定46
2.扉页署名规定46
3.扉页署名规定：46
4.附件：设计产品封面、扉页、次页格式46
附件1.可行性研究报告封面格式48
附件2.可行性研究报告扉页格式49
附件3.初步设计封面格式50
附件4.初步设计扉页格式51
附件5.施工图设计封面格式52
附件6.计算书封面格式53
附件7.工程概预算书封面格式54
八、设计图纸标识与绘制的有关规定55
1.总则55
2．工程项目编号55
3.工程设计图纸编号55
3.1图纸编号规则55
3.2 图纸编号要求55
3.3图纸编号形式55
3.4设计阶段代号55
3.5设计专业代号56

• 2020/02/11 11:27